Menschen gehen sehr unterschiedlich mit Veränderung um, jedes Individuum reagiert auf seine ganze eigene Art und Weise. Gerade bei großen Transformationsprojekten fürchten Mitarbeiter oft den Verlust einer vertrauten Situation, die ihnen bisher Sicherheit und Orientierung vermittelte. Häufig gehen sie - verdeckt oder unbewusst - in Widerstand und blockieren das Neue.

Die Aufgabe von Führungskräften ist es zum einen, klar zu kommunizieren und zum anderen diese Unterschiedlichkeit wahrzunehmen, anzuerkennen und damit umzugehen - während sie sich selbst durch den Übergang steuern.

Lassen Sie sich und Ihre Organisation professionell begleiten:

• Botschaften emotional und klar kommunizieren: Konzeption der Change Story, Entwicklung des Kommunikationsplans
• Komplexes verständlich und nachvollziehbar erklären: Kernbotschaften herausarbeiten,  angemessene Formate entwickeln
• Durchführung von Workshops zu den Themen Zusammenarbeit, Führung, Kommunikation
• Sparring zu sichtbar werdenden Fragen der Organisationsentwicklung

Gelungene Veränderungskommunikation und -begleitung setzt schon vor dem Projektstart an.  Holen Sie mich ins Boot.